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大事記
工會動態

云南祥豐集團工會委員會是伴隨公司的發展而不斷成長壯大的。云南祥豐集團工會委員會成立于1999年11月,當時有工會會員50多人,發展至今工會會員已達三千多人,并依照《中國工會章程》和《工會法》的相關規定建立健全了完備的規章制度和科學合理的組織機構。

云南祥豐集團工會委員會的組織機構如下圖:

云南祥豐集團工會委員會在公司黨支部的領導下,堅持走中國特色社會主義工會發展道路,堅定不移地維護廣大職工群眾的合法權益,把職工利益同公司發展結合起來,努力構建和諧的企業勞動關系,不斷推進公司的發展。長期以來,云南祥豐化肥股份有限公司工會委員會從以下幾個發面開展工作:

(一)充分發揮橋梁和紐帶作用

工會為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,一方面通過多種渠道了解職工群眾的意見和要求,及時向公司領導和上級主管部門反映,使上級主管部門制定的政策和公司制定的管理規定更好地體現廣大職工群眾的意愿和利益;另一方面積極參加上級工會的各項活動,及時向職工群眾傳達黨的方針、政策,幫助職工提高認識,使黨的主張變成群眾的自覺行動。

(二)充分發揮組織和引導作用

不斷健全的職代會為基本形成的企業民主管理制度、廠務公開制度,夯實了工會參與企業管理的基礎。組織多種形式的教育培訓活動,充分利用企業報、宣傳欄等宣傳手段用社會主義核心價值體系教育引領職工,大力推進職工文化、企業文化建設,不斷提高職工群眾的思想道德素質和科學文化素質,培養和造就高素質的職工隊伍,促進職工的全面發展,保持和發展工人階級的先進性。

(三)努力發揮服務職工和維護職工權益的作用

采取多種形式,不斷豐富職工業余文化生活。每年定時組織各種文娛體育競賽、勞動技能比賽及年末迎新春大型文藝晚會。以培訓晉升、收入分配、社會保障和勞動安全衛生為重點,通過各種渠道傾聽職工心聲,反映職工意見和建議,努力形成合力的利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保護機制,推動職工在共建的基礎上共享企業發展成果。全面維護職工經濟、政治、文化和社會權益,進一步發展社會主義和諧勞動關系。

增強工會服務意識,提高服務能力,完善服務手段,拓展服務領域,形成服務體系。通過金秋助學、看望援助困難職工等形式,積極開展困難職工幫扶工作,努力為職工辦實事、做好事、解難題,真情關心職工疾苦,當好廣大職工群眾的貼心人。


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